Zwei machen unbesorgter als einer: wie ORAFOL aus Apolda der Energiekrise begegnete

Wegen der Energiekrise stellen viele Unternehmen ihre eigene Versorgung mit Gas und Strom jetzt wirklich um. Oder ergänzen ihre bisherigen Versorgungswege. Nachdem sie jahrelang über solche Schritte nur nachgedacht haben. Ein Beispiel aus Mittelthüringen:

Ohne Kessel geht praktisch gar nichts bei Jürgen Zosel und seinen Leuten, also bei der ORAFOL Fresnel Optics GmbH in Apolda. Der Dampf, der von einer solchen Apparatur erzeugt wird, wird hier genutzt, um Kunststofflinsen zu pressen. Den aller größten Teil seines Geschäfts macht das Unternehmen mit seinen fast 70 Mitarbeitern mit diesem Produktionsverfahren.

Betriebsschließung stand im Raum

Bis vor Kurzem gab es genau einen Dampfkessel, von solch elementarer Bedeutung für das Unternehmen. Betrieben wurde er mit Erdgas, was neben Zosel, dem Geschäftsführer der Gesellschaft, zuletzt auch den Mitarbeitern des Unternehmens viele, viele sorgenvolle Stunden bereitete. „Im Sommer 2022 hatten wir hier Diskussionen, die wollen sie gar nicht haben“, sagt Zosel. Die Überlegung damals sei gewesen: Sollte dem Unternehmen infolge einer bundesweiten Gasmangellage der Erdgashahn zugedreht werden, werde man die Türen zuschließen müssen. Wiedereröffnung fraglich.

In ungezählten großen und kleinen Betrieben in ganz Deutschland war die Diskussionslage vor etwa einem halben Jahr so. Denn natürlich war da immer die Frage, ob die Unternehmen die massiv gestiegenen Energiekosten würden bezahlen können. Auch für Fresnel Optics ist die Antwort darauf nicht einfach.

Gasmangellage und Kosten-Frage

Zosel rechnet für das Unternehmen für 2023 mit Gesamtenergiekosten – also Strom plus Gas – in Höhe von etwa 806.000 Euro. Im Jahr 2021 waren es noch etwa 446.000 Euro gewesen. Und ohne die staatlichen Preisdeckel für Strom und Gas wäre die prognostizierte Kostensteigerung für das laufende Jahr noch deutlich höher.

Noch über dieser Kosten-Frage aber schwebte zuletzt gerade für das produzierende Gewerbe die Sorge, selbst dann schließen zu müssen, wenn die Kassen übermäßig gut gefüllt wären. Dann nämlich, wenn selbst für alles Geld der Welt infolge einer Gasmangellage kein Erdgas zu bekommen sein würde.

Zwei Dampfkessel sorgen künftig für die Produktion

Zosel und seine Leute haben deshalb gehandelt. Statt an einem einzigen Kessel, wird der Großteil der Produktion bei Fresnel Optics demnächst an zwei dieser runden, silbernen Zylinder hängen, von denen nur noch einer auf Erdgas angewiesen ist.

In den alten Bestandskessel nämlich, sagt Zosel, habe er vor wenigen Monaten einen neuen Brenner einbauen lassen, sodass der jetzt über Flüssiggas gefeuert werden könne. Zudem habe er einen ganz neuen Kessel gekauft, der für den Betrieb mit Erdgas ausgelegt sei.

©arifoto.com/Michael Reichel/Produktion von Kunststofflinsen.

©arifoto.com/Michael Reichel/Jürgen Zosel, Geschäftsführer ORAFOL Fresnel Optics GmbH Apolda

©arifoto.com/Michael Reichel/Produktion von Kunststofflinsen mit Hilfe von zwei Dampfzylindern.

ORAFOL Fresnel Optics GmbH

©arifoto.com/Michael Reichel/Produktion von Kunststofflinsen bei der ORAFOL Fresnel Optics GmbH Apolda.

©arifoto.com/Michael Reichel/Produktion von Kunststofflinsen bei der ORAFOL Fresnel Optics GmbH Apolda.

©arifoto.com/Michael Reichel/Neu errichtete Solaranlagen auf den Dächern der Produktion.

Versorgungssicherheit durch neuen Flüssiggas-Kessel

Sollte die Erdgasversorgung für das Unternehmen tatsächlich einmal gekappt werden, könnte der mit Flüssiggas betriebene Kessel die Versorgung mit Dampf übernehmen. Um den betriebsbereit bekommen, hat Zosel zudem einen Flüssiggastank auf dem Gelände der Firma installieren lassen. „Das alles hat uns natürlich ganz schön gestresst, viele Sachen sind deswegen auch liegengeblieben“, sagt Zosel.

Derartiger Stress ist nach den Beobachtungen des Energieberaters Andreas Raack, Geschäftsführer IB-e Ingenieurbüro für energetik aus Weimar, vor allem in solchen Unternehmen im vergangenen Jahr ganz extrem ausgebrochen, die sich in den Jahren vor der Energiekrise anders als etwa Fresnel Optics nie wirklich mit ihrem Energieverbrauch beschäftigt haben.

Nur bei größeren, energieintensiven Unternehmen sei die Energiewende bereits vor dem russischen Überfall auf die Ukraine „schon seit Jahren ein ganz wesentlicher Tagesordnungspunkt“ gewesen.

Energiekrise beschleunigte Energiewende in Unternehmen

Selbst in solchen Unternehmen allerdings hat die Energiekrise bisweilen noch einmal Dinge beschleunigt, die zuvor jahrelang nur diskutiert worden waren – was wiederum auch das Beispiel Fresnel Optics zeigt. Denn wo Zosel und seine Leute schon einmal dabei waren, ihre Gasversorgung breiter aufzustellen, haben sie sich auch bei der Stromversorgung nachhaltiger aufgestellt: Im September und Oktober 2022 hat Zosel eine große Solaranlage auf dem Dach eines Firmengebäudes installieren lassen. „Wir hatten schon länger überlegt, uns so eine Anlage installieren zu lassen“, sagt er. Die Krise habe diesen Überlegungen und vor allem deren Umsetzung eine neue Dringlichkeit verliehen.

Die Kehrseite der Medaille: Mit dem großen Energiewende-Tatendrang von Zosel hat die deutsche Bürokratie zuletzt nicht Schritt halten können: Sowohl für den Betrieb des umgebauten Kessels als auch für den der Solaranlage fehlen derzeit noch ein paar Genehmigungen. Doch am grundsätzlichen Sinn dessen, was er zuletzt getan hat, zweifelt Zosel dennoch nicht. In den nächsten Tagen, sagt er, würden die nötigen Zertifikate schon kommen. „Am Ende ist die Energiekrise für uns auch eine Chance.“

Kontakt:
ORAFOL Fresnel Optics GmbH
Flurstedter Marktweg 13
99510 Apolda
Tel.: 03644 50110
E-Mail: info@fresnel-optics.de
Web.: www.orafol.com

Autor: Sebastian Haak